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员工离职时工作/文档等需要按照要求移交给指定人员，该审批提交后相关人员会收到消息通知，监管人员负责监督各项内容交接。

构建员工考勤记录表，用于存储员工的基础信息，按年/月汇总员工的考勤记录，记录请休假历史信息，支持链接相应的审批单。
人力专员为员工设置相应的假期限额，并与考勤记录表中的数据进行联动，数据动态一致。
对于未及时打卡需要说明的考勤则可以通过异常考勤审批单进行调整说明。

KPI考核的各项指标均在考核单中体现，包括月度评分及季度评分等。
人力可针对需要奖惩的员工发起员工奖惩录用单，支持奖惩制度与严格管理相结合，从而加强公司经营管理。
人力资源部门每个岗位设计关键绩效考核指标表，表中需详细描述各指标的定义、权重及评分法则等内容，为KPI考核提供依据。

员工发起请休假审批时，系统主动提取相关数据（剩余假期类别、天数等）予以参考，审批通过后系统存储休假记录并自动计算结余假期。

有招聘需求的部门发起人员需求审批，详细描述岗位需求，比如到岗时间、工作经验、学历必备技能等，便于人力资源部门进行人员筛选。
应聘人员的基本信息、面试内容均需登记入案，提交至相关人员审批以决定下一步的安排。
针对入职员工进行详细信息登记并进行审批，便于后期的员工关系管理。

如需薪资福利调整，相关人员发起调整审批单，审批通过后自动计入员工薪资信息表中。
员工职位异动通过表单流程完成，表单中可包含异动前后的具体信息，用以提供相关人员进行审批参考。

如有培训需求，则发起培训申请，内容包括培训时间、地点内容、参加人员以及预算等。

业务导图：可由管理员任意定制，包括背景图、按钮样式、排列风格等，根据导图所展示的业务内容侧重，可形成独具一格的业务引导式自助办理窗口
报表看板：数据分析工具的应用，能够更好的帮助企业进行人力资源分析，能定量的分析人才在投资上的输出、贡献、关键性指标，帮助企业深入了解当前人力资本的状态。

组织管理：由协同系统提供，包括单位管理（仅集团版）、部门管理、岗位管理、职务级别管理、人员管理、工作组管理、角色权限设置、工作范围控制以及外部人员管理
对各部门各岗位的人员配置情况进行定岗定员审批，实现各部门岗位的配置新增与人员编制的确定和调整。
记录岗位编制的调整情况；存储岗位的关键绩效指标，供关键绩效考核使用。

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